sap物料更改系统状态的简单介绍
SAP MM物料生产生命周期-物料状态
物料都有其生命周期,按生产生命周期每个阶段来说,物料都在生产、库存管理阶段其状态都不一样;例如若物料处于设计阶段,其技术资料BOM都是可被搭建的,但是还未真正投入生产,禁止运行MRP跑生产订单;若物料处于正常投产阶段,则物料其BOM以及生产、库存管控都可使用;若物料后期处于逐步淘汰阶段,不打算生庆枝蚂产,只消耗实物库存,则禁止跑MRP跑出生产订单,以及禁止手工下生产订单等业务操作;
创新互联建站是一家专业提供密山企业网站建设,专注与网站设计制作、成都做网站、成都h5网站建设、小程序制作等业务。10年已为密山众多企业、政府机构等服务。创新互联专业网站建设公司优惠进行中。
对于上述描述,SAP提供标准方案,采用“物料状态”,限制物料使用情况,避免因前端业务人员操作失误,导致不必要的工作返工;
研究物料生命周期各个阶段,其业务状态,可采用采购类型进行区分穷举;分析外购采购的材料其生命周期情况、分析自制产成品其生命周期情况,再进行汇总合并;
1.SAP物料状态在物料主数据中存在4种形式:跨工厂物料状态、特定工厂物料状态、跨分销链状态和特定分销链状态;前面两种是控制MM/PP模块业务,后两种是控制SD模块事务;
3.产品生命周期概念:产品在开发期间,该产品的销售额为0,公司投资不断增加,在引进期间,销售缓慢,初期通常利润偏低或负数;在成长期销售快速增长,利润也显示增加;在成熟期利润在达到顶点后逐步走下坡路;在衰退期间产品销售量显著衰退,利润也大幅度滑落;
1.系统配置点
1.SAP物料状态主要控制点有哪些,在前端如何体现誉埋数据控制?
SAP物料状态控制点,可直接查看OMS4后台配置情况,主要控制PP/MM/CO模块,例如物料管理(例如,在采购和库存管理中)、生产计划和控制、工厂、仓库管理、 使用数量结构进行成本核算;
2.采购视图、MRP1视图、成本1视图、工作计划视图中都出现“特定工厂状态”,而且这4个栏位从技术角度来讲,都指向同一个表字段,即在任何一个视图中做的改变,都会在其他三个视图中产生变化;那系统物料主数据视图中会出现重复字段?
方便后期因权限控制,导致无法查看比较基层的数据层次;只有相应模块的用户才能查看属于自己相应的权限视图,对于,会在相应视图中显示。
每个视图中都有分层,其中都会包含一个常用数据分层,将模块维护人员需要知道的基础数据都展现在该层级中;会发现基本单位、物料状态等会重复,就是为避免因权限控制,只能查看各自视图时,常见基础数据可直接观察到;
3.产品的生命搭羡周期哪个环节上,适合禁止下销售订单?
可利用销售视图中的跨分销状态,对SD业务进行控制。
SAP系统中的后台,物料属性变更。
额,这里所谓的警告只是给出一种警示。。提示你,警醒。。。
当你选择0的时候,表示可以,操作的时候不会出现黄色提示,直接就可以过。。这个根据个人的需要进行配置。。这要看你所配置的物料类型是否在业务上有这样的需要,如果在购买的时候不要森穗要对这类商品发出警告也可以配置外部订单允许。。这个警告不是错误,可以过。额,我的理没销解此察卜,更像是一种策略,根据自己是否需要提醒进行设置!
SAP系统中变更物料类型
今天下午客户突然就之前已创建生产订单的无价值物料号产品,问SAP系统中能否变更物料类型去出货。
百度了一下,发现网上各路大神对此早已进行了说明:
变更物料类型事务码为MMAM。
变更物料类型的前提条件为:没有库存、预留和采购文档(PR、PO、采购合同)。
除携神山此以外,还要注意:
1.变更前后物料类型有相同的总分类帐科目;
2.变更前后物料类型对应的数量更新和价值更新是否一致。
上面并未提到生产订单存在的影响,于是我在测试系统中进行了验证后发现:
1、创建计划独立需求,允许MD02,跑出计划订单,发现允许变更物料类型;
2、创建生产订单,下达,投料,报工,发现允许变更物料类型;
3、以产品物料号创建手工预留,发现不允许瞎仿变更物料类型;
4、对生产订单进行收货产生库存,发现不允许变更辩中物料类型。
当前题目:sap物料更改系统状态的简单介绍
本文来源:http://scjbc.cn/article/ddpjihe.html