关于sap系统财务存在问题的信息

SAP财务软件物料每个月凭证越来越多,怎样优化呢?求解!

1、做归档，将若干年前的物料凭证归档后，信息将从数据库中移出至文档系统中。这样数据库的记录数下降后，会提高系统的表现。

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2、例如，创建指定时间物料变动的清单等。Query是Winshuttle公司出品的SAP系统数据抽取工具，Query在IT安全的基础上可将SAP实时数据载入Excel、Access或其他常用软件中，完成实时分析和指令。

3、SAP要显示一个月内的所有凭证，只需要设置相应的时间，从数据库导出就可以了。

4、方法一，对于频繁出入库的物料不要用移动平均价，用标准价核算。方法二，对于必须使用移动平均价的物料，要保证按采购批次一出一入，旧的未出，新的不入。否则，价差的问题没法解决。

这个问题最可能的原因是BW没有重新抽数，即BW在你第一次折旧后抽取SAP数据一次，在你第二次计提折旧后没有重新抽数，导致你第二次折旧的数据没有进入到BW，所以BW会少数据。

SAP没有反年结，但可以重新再年结，可以在1月份月结前做2次的，月结后就不要做了，毕竟1月份的报表已经出来了。重新年结可以参照 genwayxah 的回答。

是的，一般每年年底结转一次帐套，上年所有科目余额就自动结转到下年了，所以财务报表的上年期末数也自动结转为下年的期初数了。

1、关键是看企业财务管理水平，如果本身管理水平没有精细化，完全照抄SAP标准流程是很痛苦的，比如报工，就要求用户有精细化意识。至于操作界面和报表友好化，这需要单独的开发，只要企业能花钱，界面和操作都不是问题。

2、一方面，财务管理人员的整体素质参差不齐，由于没有从业资格证书或者知识储备不完善等原因，导致财务管理工作频频出现错误；其次，信息化系统作为财务管理中的重要组成部分，起到了关键性作用。

3、中小企业内部管理基础较弱。一方面中小企业财务软件管理人才普遍相对短缺，管理机构简单，专业性不强，内部控制制度不完善，甚至没有内部控制制度。

4、财务核算和财务管理工作根据油库经营管理的需要，结合本油库的实际情况，对国家颁布的各项财务会计制度等法规认真遵守，先后完善了油库有关财务制度，并根据每周制定的工作计划来完成各项工作。

5、企业在财务管理观念上最明显的缺点就是危机意识不足，而且对企业财务管理工作的实质和内容的认识也不够深刻。在日常的工作过程中过分注意生产和销售环节，忽视财务管理水平的提升。其次，财务管理的科学性和规范性欠佳。

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