十年后，新浪博客计划煮一锅“大杂烩”
摘要：如果重新起航的新浪博客不能以用户为中心，打造出优质内容和提升产品体验，契合市场变化、时代发展，不能充分挖掘出自身的商业价值，资本就不会亲睐，人们的赞赏也只会停留在口头，就终将会被时代淘汰。
11月30日下午，由新浪网主办的“2015新浪博客十周年庆典暨Z计划发布会”在北京中国大饭店召开。十年之后，新浪博客重新起航。
这并不让人奇怪。在今年年初，新浪博客就已出现第一个转变——新版发布器和全新模板。今年九月底，新浪博客更新了其移动客户端，而上一次移动端升级，则是三年前。
官方话语中的“Z计划”
此次，借十周年庆典，新浪博客正式发布“Z计划”商务策略和全媒体排行榜，希冀通过升级线上线下的运营方式，打造全新内容分发与博主互动机制。
为何叫“Z计划”呢?新浪博客主编董明这样解释：
Z有多重含义，她是自媒体，代表的是一项主要针对自媒体人的博客升级计划，通过Z计划一系列动作，让自媒体人得到更多阅读数、粉丝、收益，以前争当的是大V帐号，以后也许都是大Z。她也是智能，代表未来博客推荐、分发方式会更加智能，多元化，博客不再只依靠编辑推荐给博主带流量，而是让用户自己组织内容，自己玩儿起来。
具体地说，新浪博客自媒体“Z计划”分为运营、产品、商务三个部分，另有一个“全媒体排行榜”。大抵而言，运营部分是“重视移动互联网和增强博客的社交属性”，产品部分是“发挥博客长文阅读的优势，通过全新手机客户端APP来扩大影响力”，商务部分一是“重点培训新生代博主的产生，升级已有内容生产体系”，二是“打造博主收益的专属平台，让新浪博客从单纯写作阅读平台升级为博主收益互动平台”。至于“全媒体排行榜”，“将是新浪自媒体‘Z计划’中评估自媒体影响力的重要依据之一”。
“Z计划”其实就是计划煮一锅“大杂烩”
此番“高大上”的言辞以及背后展现出的清晰的规划思路，宣示着新浪博客意图焕发出第二春的雄心和壮志。但其实不尽然。新浪博客能否再现第二春暂且不知，但“Z计划”的核心思想，我们可以做另一番解读。
众所周知，博客之所以会衰落，很大程度上是因为移动互联网的发展，内容生产形式不断变动和创新，以及用户获取信息的形式多样化，从而导致博客的长篇大论式和深度阅读风格时过境迁，传统博客形式不再讨喜。也正因此，140字的低门槛、社交化的微博立马得以发展壮大，而借助订阅机制和社会化，并不比微博轻的微信公众号，更是抢到了现象级的美誉。由此可见，“重视移动互联网”、“增强博客的社交属性”、“经由手机客户端APP来扩大影响力”等举措虽然无可厚非，但说到底是在“重复昨日的故事”。
商务部分同样如此。“博客2016年将举办一系列活动，着力打造90后、00后的博客明星”以及对核心博主的优质内容进行推广和聚合，凡此种种，意味着一直以来博客的高端策略依旧未变。而“升级已有内容生产体系”和“打造博主收益的专属平台”，无疑让人看到了知乎成功的身影——“内容为王”和奖励机制。而天涯、豆瓣以及新浪博客自身的发展说明，“内容为王”固然重要，但唯有寻找出将海量优质内容变现的有效路径，释放出己身强大的商业价值，迎合资本需求，才能有讲情怀和故事的空间。
由此可见，“Z计划”其实就好比一锅“大杂烩”。新浪博客想整合各家所长，规避所短，然后重振雄风、再现辉煌。
“Z计划”能否成为舌尖上的“大杂烩”
显而易见，新浪博客首先需直面微信公众号、今日头条、百度百家等一众自媒体平台的压力。虽然博客自带自媒体属性(提供优质内容、自有分发渠道、有盈利的期待)，且声称累积的3亿用户中，有1500万自媒体作者，而这相当于微信公众号(800万)的2倍，但不可避免的是，微信公众号等已有相对成熟的运营模式，用户习惯也已养成，而新浪博客正处于摸索当中，已失去先发优势。
另外，新浪博客将直接与网易LOFTER、简书、点点网等轻博客式产品争夺用户。体量大、潜力足的新浪博客看似立于不败之地，但简书等产品各自的优势依旧会让新浪博客头疼。比如说，Medium更加突出内容流转的属性，Tumblr利用网络书签工具，可以让人很方便地发布图片、视频，简书改变了Markdown 纯文本编辑器的功能，直接托拽图片可以上传，等等。新浪博客最能与之PK的利器就是手机客户端APP，此前的官方公告中也表示，“决定让博客APP成为‘大变革’的第一块阵地。”但个人以为可能很难尽如人意。
上线手机客户端APP，新浪博客的初衷是极好的。PC端和移动端形成完整闭合，既能跟上移动互联网时代的发展，PC端那些看起来甚至有些复杂和繁重的产品架构、内容生产和组织形式，也将继续保持其优势。可是，有多少人愿意为读博文而专门下一个APP呢?博客APP首先面临的是严重的同质化竞争。而在碎片化阅读时代，在博客APP上发挥博客长文阅读优势，听起来就是一个悖论。并且，博客APP中的编辑功能，更似一个鸡肋。虽然设计的挺好，操作并不复杂，甚至携带语音功能，但想必没有多少实用，毕竟，又有多少人乐意在移动端发长文?就此而言，平板电脑终究没有颠覆笔记本电脑即为佐证。
成败皆在微博和新浪门户
当然，因为Z计划的核心大抵就是“改变门户导流的内容分发机制，变为订阅机制，并试图依托微博这个社交媒体的力量扩大传播”。所以，如果微博和新浪门户给力，诸如此类阻力势必会很大程度上得以消解，但前提是微博强大的传播力和新浪门户的公共议题操作力能化地投入到“Z计划”中来。而这，就看新浪对新浪博客的重视程度，以及新浪博客的商业价值值不值得如此付出。
值得一提的是，微博当下实际上面临着同昔日新浪博客相似的问题，即大v(对名人的依赖)的红利消失后，新的刺激点难寻，后续增长乏力。虽然第三季度的财报表明，用户、收入和利润方面依旧利好，但微博已然认识到自己的困境，正在做不断的改变。比如，大v策略转向为中小v策略，推出秒拍和微博相机等独立APP，在战略层面上不断加大对垂直领域自媒体用户的扶持力度，鼓励自媒体在微博发布优质内容并与粉丝互动，等等。但如此一来又显然的是，新浪博客“Z计划”与微博的产品思路势必会有重合的地方，那么，新浪怎么权衡、怎么衔接将是个大问题。
而新浪门户更不用多说，如果说微博依旧还算当红炸子鸡，BAT“三国演义”的时代，新浪门户已然似“明日黄花”，日前与科技媒体虎嗅的撕逼，全然又把自身的尴尬给显露了出来。
致新浪博客：辉煌不死，精神可嘉，但……
资深媒体人朱学东说：“开通新浪博客以来，我公开发表的文字，绝大部分都能在这里找到，这对于像我这样的懒汉兼科盲来说，无疑是很大的帮助。另一方面，当碎片化传播成为时尚的时候，许多朋友惊诧于我坚持每天写博客，但这种博客写作，在这个碎片化的浮躁时代，一定程度上让我沉下来，这些年坚持下来，受惠自知。”
是的，十年来，新浪博客已成为一种标签，它是一代人成长的记忆，见证着一个时代的发展。就好比“同是天涯沦落人”的天涯、豆瓣，一路走来，回头一看，总是会让人唏嘘、让人叹惋。然而，商业和市场是残酷的，如果重新起航的新浪博客不能以用户为中心，打造出优质内容和提升产品体验，契合市场变化、时代发展，不能充分挖掘出自身的商业价值，资本就不会亲睐，人们的赞赏也只会停留在口头，就终将会被时代淘汰。
至今，手拿苹果机的人们依旧会时常会说，“想当初，诺基亚手机是极好的”。
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