艾德控股集团全力布局ESOP业务，推动股权激励领域变革
同时更有蚂蚁金服上市一事，被市场称为人类历史上大的“造富运动”之一。蚂蚁集团上市后，所有阿里蚂蚁高管和员工持蚂蚁集团市值至少在15000亿人民币以上，按持股股东为3万人，人均为5000万。
事实上，不仅大批企业在现代企业管理过程中大量运用ESOP制度，股权激励行业市场也已进入蓬勃发展阶段，相应的ESOP服务商也将目光瞄准了千亿规模的上市公司以及非上市公司股权激励服务。
千亿市场规模可期，艾德控股集团探路ESOP创新
据美国《财富》杂志公布的数据，近20年来，全球500强中已有超过85%的企业实施了股权激励，而在中国，市场公告的股权激励计划数量，仅A股市场就从2006年每年40个左右到近三年年均383个，激励行业类型丰富，整体激励模式趋于多样化，多期激励也常态化。
然而纵观整个行业发展，虽然企业股权激励需求的大增，对于股权激励市场发展起到强力推动作用，却也暴露了诸多难点痛点：传统的ESOP服务商存在业务老旧、过于模式化、个性化服务不足、效率低下等问题；新兴的ESOP服务商虽有灵活性，但无专业资质，难以满足有高度、有深度的需求。
换而言之，市场需求的庞大与ESOP服务商的缺乏之间，依旧存在着强烈的矛盾关系，整个市场也亟需新型ESOP服务机构顺应时代新趋势来满足企业的服务需求。此背景下，既能够拥有传统ESOP服务商的专业资质、又具备互联网ESOP服务商高效率服务的现代ESOP服务应运而生，同时也涌现了能够根据客户需求提供贴切且专业的ESOP服务的新型ESOP服务商，艾德控股集团便是其中之一。
全流程、一站式艾德控股集团ESOP业务
不同于传统ESOP服务商，艾德控股集团ESOP业务是艾德控股集团实现从B端到C端的“全方位一站式的金融投资平台”的战略目标下的一大重点业务板块，金融实力支持、个性化全流程服务、智能化系统创新等各方面优势明显。
作为艾德控股集团B端业务的重要组成部分，ESOP业务充分享受到整个艾德控股集团提供的全球化投资资源供给、业务流量入口接入以及强硬的金融实力优势支持，业务的稳健与发展得到有效规范保障。
同时，在专家团队配备及支持方面，艾德控股集团也多谋善断。于内部，拥有一支由多年项目实践经验的业内精英实力打造的艾德控股集团ESOP专业团队；于外部，则是将产学研相结合，建立学术界与产业界合作的积极支持，进行技术创新、学术基础之间的对接与耦合。截至目前，艾德控股集团ESOP业务已与复旦大学签署重要战略合作协议，拥有强大的专业学术支持。内外合力，共同协助艾德控股集团在已有的互联网思维模式进行积极、有益的探索，在灵活应对新经济企业的个性化需求时更上一步。
正是得益于对依法合规的金融专业优势、企业团队实力的合理有效运用，艾德控股集团ESOP的自主性、专业性得到了充分保障，能够将资源对接与服务价值大化、精准化。也基于此，艾德控股集团ESOP得以有效针对企业客户在股权激励服务方面的痛点和需求，实现企业全周期、全流程、一站式的陪伴式解决方案及服务——对于未上市企业，可为企业员工模拟行权，加强员工对股权激励的真实感，尤其在集团成员艾德资本获批的第6类（就机构融资提供意见）受规管活动牌照加持下，更可为机构及企业提供量身订制的企业融资及资本市场服务，并且协助上市公司推出真正有激励属性的规范股权激励计划；对于上市企业，则可协助托管上市股票、员工行权成本等，支持线上股票买卖交易，同时联合行业资源，为企业及其员工提供税务筹划咨询、海外信托对接、外汇登记等服务。
此外，从用户角度出发，鉴于ESOP业务服务的需求越来越多元化之外，对于线上线下协同、创新灵活性的要求也是愈发提升。作为现代化的新型ESOP服务提供商，艾德控股集团ESOP更是通过超百人FinTech团队数年研发技术打造的艾德ESOP系统，来让企业实现线上快速启动和落地实施员工股权激励计划，进而令企业自身、企业员工双方都能够享受到数据金融时代的快捷与便利。
在艾德ESOP系统上，企业能够进行激励数据“一屏全览”、员工授予归属管理审核、智能化费用计算、激励报表查询下载、行权出售特殊限制等等操作，大幅提高管理效率、节约成本；员工则可实时查看激励信息，预估激励收益，随时随地及时行权，自由选择多种行权方式，体验到更极致，更便捷，更贴心的全流程服务。
回首整个股权激励行业市场，科学合理的员工股权激励方案对新时代企业的长期发展具有重要意义，落地操作也并不简单。艾德控股集团未来将把ESOP业务服务快速有效地融入到包括经纪业务、投行业务等各类业务的艾德生态体系中去，协助客户更快建立合理有力的激励机制并提供全生命周期的综合解决方案，同时更将利用新兴科技提供创新式服务模式，以技术推动股权激励服务行业变革。
（责任编辑：季丽亚 HN003）当前题目：艾德控股集团全力布局ESOP业务，推动股权激励领域变革
网址分享：http://scjbc.cn/article/cgjeji.html
